應徵, 轉職最重要的資料
------"履歷"
履歷表或許只是簡單的一張 A4，卻決定了你的未來和職涯。
人資收到履歷後做的第一件事，就是必須先快速篩選數百、數千份的履歷，然後才能找到最亮眼的幾份。別太驚訝，假設收到了糟糕的履歷，人資反而還會覺得鬆一口氣，因為這表示他可以直接將它丟到垃圾桶，迅速移至下一個人。
求職者要成功奪得面試機會，至少先確保自己的履歷不會被丟進垃圾桶！對於人資來說，履歷中到底有什麼明顯的錯是不能犯、或地雷不能踩的？
Peter Yang，前 HP 及 IBM 的人資經理，也是職涯顧問公司 Resume Writing Services 現任 CEO，擁有 26 年的人資經驗。審閱過無數份履歷的他，提供了各位讀者以下建議和提點，是他過去在履歷中最常見到、要注意避免的五大破綻：
1. 沒列出（足夠）硬技能和軟技能
硬技能，指的是你在技術面的知識和長處（如: Photoshop、Excel），而軟技能則偏向個人專業特質（如: 領導能力、時間管理）。
在履歷表中，建議使用 2：1 的比率放入你的硬、軟技能。 也就是說，如果你放入了六個硬技能，就相對應要新增三個軟技能。
如果應徵者在履歷中完全省略描述軟技能，只列出硬技能，反而沒有記憶點，難以在所有履歷中跳脫出來。
另一方面，軟技能雖然非常重要，但畢竟是無形且難以量化的，因此，需要搭配硬技能，才能有相輔相成的效果。
2. 過度花俏的版面設計
內容、版型，是履歷表中重要的兩大核心元素，但哪一項才是人資最重視的？
首先，應徵者要謹記，履歷表最重要的是「易讀性」。過多鮮豔色彩、一種色彩太過強烈、太多的線條、複雜的形狀圖案、放入不易理解的圖表 — 這些都是令人資感到頭痛的事情。大多數人資主管都不偏好浮誇的履歷表，許多人這樣做，是為了在激烈競爭中脫穎而出，可是卻努力錯了。
最終，你要考慮你的受眾是誰，且這位受眾希望看到的什麼？一般而言，履歷表最好保持簡單的格式，即黑白文本、簡潔的線條、一致的字體。（除非你準備應徵的工作，剛好是設計相關的職缺，）
記得， 內容品質才是你應該投注心力的大方向，別被版型設計給拉走，模糊了焦點 。
3. 不斷使用第一人稱代名詞
履歷中最常見的一大語法錯誤，是太過專注於「我」。
正式的寫法，是在履歷表中 盡量省略人稱代名詞，例如「我」、「我的」、「我自己」等，改成用動詞或介詞開頭 。尤其在自傳部分，許多人喜歡用「我」來開頭每句話，會顯得不夠專業。
舉例而言，與其說「我自己帶領了團隊執行多項數位行銷活動，我也因此幫助公司大幅提升 20% 客戶滿意度」，不如說「在成功帶領團隊執行多項數位行銷活動後，公司的客戶滿意度因此大幅提升了 20%」。
4. 職稱下得不夠精確
你想應徵的職位名稱，應放在履歷表的開頭處、個人聯繫資訊下方。
點出職位，有助於跟內文比對之下一目了然，短短幾個字所傳遞的關鍵訊息，更攸關人資部門決定你是否是該職位的理想人選。
假設你正在申請「資深行銷經理」（Senior Marketing Manager）一職，你可以嘗試在履歷上大膽的把這個職稱改為「品牌行銷策略經理」（Brand Marketing Strategy Manager），反而能夠跳脫千篇一律，吸引人資繼續閱讀你其他的相關技能和經驗。
但，如果你為了一時的省事，把職稱寫成「公司經理」（Manager），或是一下把所有多個希望應徵的職位都放上履歷表，那麼人資看到時，可能會持保留態度，懷疑 你是否真的理解自己正在投遞的職位、或是否了解工作性質 。看似小細節的東西，可能導致大扣分的效果。
5. 履歷太長或太短
最理想的履歷長度，應保持在一至兩頁之間，言簡意賅。
如果你是剛出社會的新鮮人，經驗不多，為了豐富履歷內容，可以考慮將大學課程表現、社團或志工經驗、其他參加過的團體及成就放入內容。
如果想豐富版面，講興趣其實也可以，不過前提是，你得找到一種自然流暢的方式，將自己的某個興趣和正在應徵的工作內容連結起來。
今天起，就別在寫履歷這件事犯錯啦，這份由前 HP 及 IBM 的人資經理 Peter Yang 所給予的建議，希望有助於大家贏在求職跨出的第一步！
參考來源：《CNBC》
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